DAVOS: Oil Majors Huddle em DAVOS para Mull Future

De Dmitry Zhdannikov24 janeiro 2019
© Mike Mareen / Adobe Stock
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Quando a indústria global do petróleo realizou sua maior reunião anual nesta semana na cidade suíça de Davos, convidou chefes de bancos e gerentes de fundos a discutir dois tópicos importantes - mudanças climáticas e pressão de investidores.

A conclusão das discussões foi preocupante para os presentes - a pressão está aumentando e a indústria está perdendo uma batalha para não ser vista como um dos maiores males do mundo.

A resposta? Atraia investidores com retornos mais altos e aumente o jogo de relações públicas.

"Não há dúvida - e há um consenso vindo aqui em várias reuniões em Davos - que nossa indústria está literalmente sob cerco e o futuro do petróleo está em jogo", disse Mohammed Barkindo, secretário-geral do grupo de produtores de petróleo OPEC.

"A indústria precisa se unir e responder positivamente com fatos e números. Não estamos nos esquivando do fato de que não conseguimos nos comunicar bem", disse Barkindo.

A indústria reuniu-se à margem do Fórum Econômico Mundial, realizando uma série de reuniões a portas fechadas.

O chefe da gigante petrolífera Chevron, Michael Wirth, teve discussões com os patrões da BP, Royal Dutch / Shell, Total e Aramco pela primeira vez, enquanto empresas dos EUA se uniram aos pares europeus e do Oriente Médio para debater as mudanças climáticas. Darren Woods, chefe da maior empresa de petróleo dos EUA, a Exxon Mobil, participou da reunião por telefone.

As reuniões também foram acompanhadas por John Flint, chefe do HSBC, Ron Mock, presidente do Ontario Teachers 'Pension Plan, e executivos das empresas de investimentos Canyon Partners e ValueAct, disseram duas fontes presentes nas discussões.

O debate sobre as mudanças climáticas dividiu a indústria do petróleo na última década.

Enquanto as grandes empresas americanas adotaram uma abordagem inicialmente suave em relação ao aquecimento global, a Shell havia insistido para que a indústria fosse responsabilizada não apenas por suas próprias emissões, mas também pelas dos consumidores.

Ligada a esse debate estava a pressão de investidores pedindo à indústria do petróleo para ajudar a combater a mudança climática, com alguns fundos de pensão incluindo o da Noruega dizendo que parariam de investir nos estoques de companhias de petróleo.

Corações e mentes vencedoras
A indústria do petróleo tentou várias vezes explicar que, se parar de investir em novos projetos, o mundo enfrentará escassez de energia e aumentos de preços, porque as energias renováveis e nuclear não podem atender à demanda crescente de energia à medida que a população mundial cresce.

"Como você recupera os corações e mentes dos investidores? Esse é um desafio real para nossa indústria", disse John Hess, fundador da produtora independente americana Hess Corp.

Ele disse que a frustração dos investidores com a indústria petrolífera foi manifestada pelo fato de que a participação das empresas de energia no índice S & P encolheu para 5,5%, de 16% há 10 anos.

"Teremos que competir contra outras indústrias no S & P para criar a proposta de valor que nos torna mais atraentes. Um novo paradigma está chegando, que é gerar caixa livre e compartilhar parte desse dinheiro com os investidores", disse ele.

A indústria petrolífera dos EUA tem crescido nos últimos anos, mas os investidores estão frustrados com dívidas pesadas e falta de fluxo de caixa livre e dividendos.

No entanto, até mesmo as principais petrolíferas europeias, como a Shell e a BP, que pagam bilhões de dólares em dividendos, têm lutado para permanecer populares junto aos investidores.

"Precisamos nos engajar com os formuladores de políticas e o público para entender a enorme tarefa que temos pela frente", disse Hess.

IMPOSTO SOBRE A CADEIA DE VALOR TOTAL

O chefe da BP, Bob Dudley, disse que a indústria precisa explicar o desafio de produzir e tornar a energia acessível para uma população global crescente, que verá o uso de energia aumentar em 30% até 2040.

"Você não pode simplesmente taxar indústrias intensivas em energia e não os usuários de energia e pensar que você vai resolver o problema. As pessoas precisam usar menos energia. Filosoficamente, tentar enxergar as emissões em toda a cadeia de valor é fundamental", disse Dudley. disse à Reuters.

O chefe da estatal de petróleo saudita Aramco, Amin Nasser, disse que os investidores acabariam por diferenciar as empresas mais limpas e mais poluidoras.

A Aramco quer listar seu estoque depois de 2021, no que poderia se tornar a maior oferta pública inicial do mundo. Nasser disse que a mais recente pesquisa da Universidade de Stanford descobriu que a Aramco é a maior companhia de petróleo do mundo graças à tecnologia de campo zero e tecnologia de campo moderna.

Ele disse que as empresas de petróleo poderiam ajudar a reduzir as emissões dos usuários finais, mas não deveriam ser responsáveis por elas.

"Temos que ver o que controlamos. Tenho controle sobre o que envio para a rede na Arábia Saudita. Mas não temos controle sobre as fábricas na Europa", disse Nasser.

"No entanto, isso não significa que não nos importamos com os usuários finais. Como empresa, estamos analisando o que podemos fazer para aumentar a eficiência dos usuários finais", disse ele.

A Aramco investe em pesquisas para tornar os carros mais eficientes, aumentar a quilometragem por galão e o uso de hidrogênio nos carros. Recentemente, adquiriu o produtor de borracha de alta qualidade Arlanxeo para ajudar a reduzir a fricção dos pneus.

"Precisamos aumentar a eficiência ou nos livrar do CO2 pela tecnologia", disse Nasser.

(Reuters reportagem de Dmitry Zhdannikov; edição de Dale Hudson)

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