A Siemens Energy viu US$ 6,3 bilhões eliminados de sua capitalização de mercado na sexta-feira, após alertar que o impacto dos problemas de qualidade em seu negócio de turbinas eólicas da Siemens Gamesa seria sentido por anos.
O grupo descartou sua perspectiva de lucro para 2023 na noite de quinta-feira, depois que uma revisão de sua divisão de turbinas eólicas expôs problemas mais profundos do que o esperado, que podem custar mais de 1 bilhão de euros.
"Este é um revés decepcionante e grave", disse o CEO da Siemens Gamesa, Jochen Eickholt, a jornalistas em uma teleconferência.
"Eu já disse várias vezes que na verdade não há nada visível na Siemens Gamesa que eu não tenha visto em outro lugar. Mas devo dizer que não diria isso novamente hoje."
A queda do preço das ações da Siemens Energy na sexta-feira foi a maior desde que o grupo, que fornece equipamentos e serviços para o setor de energia, foi desmembrado da Siemens e listado separadamente em 2020.
As ações caíram 31,5%, com traders e analistas apontando que a extensão dos últimos problemas da empresa ainda é incerta.
“Embora deva estar claro para todos, gostaria de enfatizar novamente como isso é amargo para todos nós”, disse o CEO da Siemens Energy, Christian Bruch, a jornalistas em uma ligação.
A chefe de finanças, Maria Ferraro, disse anteriormente a analistas que a maior parte do golpe ocorreria nos próximos cinco anos.
"Dada a história e a natureza da indústria eólica, o alerta de lucro não foi uma surpresa completa, mas o que nos surpreendeu foi a magnitude", disseram analistas do JPMorgan.
Os problemas na Siemens Gamesa têm sido um empecilho para a controladora há muito tempo, levando a Siemens Energy a assumir o controle total do negócio depois de detê-lo apenas parcialmente por vários anos.
A descoberta de componentes defeituosos na Siemens Gamesa em janeiro já havia causado uma cobrança de quase meio bilhão de euros.
Eickholt disse que, embora as pás e os rolamentos do rotor tenham sido parcialmente culpados pelos problemas da turbina, não se pode descartar que as questões de design também tenham desempenhado um papel.
Bruch também culpou a cultura corporativa da Siemens Gamesa, resultado da fusão da divisão de turbinas eólicas da Siemens e da espanhola Gamesa, dizendo: "Muita coisa foi varrida para debaixo do tapete".
Ele disse que o revés dos problemas de qualidade foi "mais grave do que eu pensava ser possível". Ao mesmo tempo, ele disse não acreditar que a aquisição total da Siemens Gamesa tenha sido um erro.
(Reuters: Edição de Kirsten Donovan, Jason Neely, Jane Merriman e Jan Harvey)