Construção naval: CEO de Oman Drydock visa triplicar a receita até 2021

"Estou procurando por pessoas que buscam. Estou procurando (para os tipos de pessoas) dos bares do 'faroeste', do tipo que abre as portas com suas botas e começa a trabalhar." Disse Bin Homoud Al Maawali, CEO da Oman Drydock Company (ODC). Foto: ODC

Said bin Homoud Al Maawali, CEO da Oman Drydock Company (ODC), significa negócios quando ele pretende triplicar a receita até 2021, mas é tudo, menos comum na ODC. Um neófito para o mundo do estaleiro, ele é um homem de negócios veterano com um longo currículo em várias indústrias, um especialista em recuperação. Ele vê potencial na ODC, mas, no geral, vê o estaleiro como um meio de ajudar a Oman a ampliar seus negócios e receitas fora da indústria tradicional de energia.

À medida que a comunidade global de construção naval abala uma recessão histórica, um novo pensamento está se infiltrando em um espaço repleto de tradição. O novo CEO da Oman Drydock não só está no cargo há apenas cinco meses, ele está em um estaleiro há cinco meses. Mas ele é o rosto de uma nova geração de líderes que têm a intenção de despachar com o modelo business-as-usual.
Ele vem para o trabalho com pouca experiência em estaleiros, mas com uma vasta experiência em negócios e liderança, tendo liderado empresas ou atuado na diretoria de uma ampla gama de empresas, desde petróleo e gás até manufatura, mineração e finanças.
“É um grande desafio (virar o Oman Drydock), mas eu (e os acionistas) acho que há muito potencial aqui”, disse ele durante uma recente entrevista em Atenas. Sua meta de triplicar a receita do estaleiro em apenas três anos é ousada, mas sua lógica é sólida, pois sua prioridade é ampliar a empresa de três fontes de receita para 11. Ao longo do caminho, ele pretende modernizar os negócios e as práticas de produção; fazendo a empresa se inclinar com uma redução de funcionários diretos e um aumento de contratados especializados e subcontratados; e construir alianças globais com organizações que possam ajudá-lo a alcançar seus objetivos estratégicos. Talvez de maneira mais significativa, a ODC entrará no novo mercado de construção naval. “Nosso estaleiro tem capacidade e capacidade de fornecer pequenas unidades, como OSVs, rebocadores e barcaças, para o mercado mundial de construção naval. Temos um plano e a demanda está lá ”, disse ele. O plano é começar pequeno e crescer com investimentos e alianças estratégicas, alcançando a próxima alta do setor. "Qualquer pessoa que queira entrar e trabalhar conosco para ajudar a iniciar nosso programa de construção nova, entre em contato conosco", disse ele.

Priorizando
Para girar em torno de qualquer quintal existem múltiplas camadas simultaneamente em movimento, mas disse que a principal tarefa é ampliar os fluxos de receita da ODC. "Você precisa ter absoluta certeza do que quer fazer - há muitas coisas para fazer neste negócio." Disse bin Homoud Al Maawali, disse que foi há mais de seis anos desde que o estaleiro conduziu um estudo de mercado adequado, então um um novo foi recentemente contratado para ajudar a Oman Drydock a atingir mercados e investimentos. Com o reparo e a conversão servindo como pedras angulares, em vários estágios, ele procurará penetrar nesses fluxos adicionais de receita:

• Construção de Novos Navios
• Petróleo e Gás Terrestre
• FSRUs
• RIGS & Plataformas - novas construções, reforma, armazenamento, descomissionamento
• Suprimentos para navios
• Fornecimento de Guindaste Flutuante
•Salvamento
• Scrubbers: (já assinaram dois acordos, procurando mais três alianças)
• Sistemas de tratamento de água de lastro: (já assinaram um contrato, procurando mais quatro alianças)

“Temos cerca de 11 fluxos de receita diferentes que podemos ter no Oman Drydock; Hoje temos três de 11 em ação ”, comentou Said. “Precisamos nos concentrar nos novos fluxos de receita e começaremos com o trabalho na fabricação dos campos de petróleo e gás onshore. Temos muitas capacidades no estaleiro e subestimamos a capacidade de comercializar lá. Há cerca de US $ 3 bilhões para ser fabricado em Omã por ano. Existem 30 campos de petróleo diferentes em um raio de 300 km do pátio ”.

Investimento em Instalações
As instalações da ODC estão localizadas em Duqm, na costa do Oceano Índico, em Omã, e o pátio cobre uma área de mais de 2,4 milhões de metros quadrados. Hoje possui duas docas de gravilha de tamanho ULCC (410m x 95m e 410m x 80m), cinco cais, com um total de 2.800m ao lado do berthage com profundidades de água entre 9 e 10m, e 14 guindastes com capacidade de elevação entre 40 e 100 ton. Suas cinco oficinas abrangem equipamentos, trabalhos elétricos, maquinário, cascos, jateamento e pintura, e uma sala limpa de criogenia para o trabalho de reparo de tanques de GNL.

Drydock de Oman em Duqm, na costa do Oceano Índico de Oman. Foto: ODC Há uma doca flutuante de 80.000 DWT nos planos, aguardando aprovação de financiamento em setembro. Financiamento ou não, no entanto, Al Maawali disse que é uma prioridade máxima, e "por ganso ou trapaceiro estamos fazendo isso este ano." Áreas adicionais de investimento são familiares a qualquer estaleiro, e no plano são cortesia adicional capacidade de elevação de um guindaste flutuante de 3.000 toneladas; um sistema de guincho para tornar as docas secas mais seguras e eficientes; equipamento de jateamento hidráulico para adicionar ao repertório do estaleiro de trabalhos de jateamento e pintura; e um investimento nos processos gerais do estaleiro, ajudando a entrar e sair de forma mais eficiente.
Mas o investimento que está sendo feito e que transcende o dinheiro é o investimento em parcerias e alianças com grandes OEMs e parceiros especialistas, pois ele quer atrair as ABBs e as Wärtsiläs do mundo marítimo para a Duqm se estabelecerem, tudo isso como parte do negócio. plano mestre para ampliar os fluxos de receita e, ao mesmo tempo, simplificar a equipe interna de ODC. Com espaço de sobra, Al Maawali disse que o estaleiro até parece atuar como locador, permitindo que empresas de fora entrem e se estabeleçam para concluir os trabalhos.
O plano ODC é indicativo de crescimento na região, especificamente o crescimento de Duqm, Omã, uma área que vai ter uma nova refinaria, uma nova fazenda de tanques de petróleo, uma nova usina de dessalinização e energia, três projetos combinados no valor de US $ 8,5 bilhões, bem como uma nova planta de gás para líquido e uma nova fábrica de produtos químicos representando outros US $ 4 bilhões em investimentos.
Mas o investimento não pára nas máquinas pesadas e nas operações industriais, pois há investimentos simultâneos em hotéis, entretenimento e uma variedade de projetos de estilo de vida, todos voltados para garantir que os proprietários de navios, marinheiros e pessoal relacionado se sintam à vontade na Duqm. duração de um projeto.

Novos rostos, novos lugares
O mantra do topo do ODC é a eficiência da operação e a maximização do valor de seus ativos. Para aprovar o plano, a Said instalou uma nova equipe de executivos e gerentes, atendendo a executivos com vasto conhecimento de estaleiro e negócios em todo o mundo.
“Estou procurando por pessoas que buscam. Eu não estou procurando por pessoas que estão ocupadas gerenciando a política do escritório. Eu estou procurando (para os tipos de pessoas) dos bares do 'faroeste', o tipo que abre as portas com suas botas e começa a trabalhar. ”
Ele criou um 'departamento de transformação' que é projetado para existir por três anos para ajudar a planejar e agir. Além do investimento em instalações físicas, a ODC está no caminho para adotar processos de fabricação LEAN. E 'magra' é a palavra-chave quando se trata de pessoal, também. Hoje, o total de empregos ODC é uma divisão de 70/30 entre os próprios empregados / contratados. O plano para 2021 é virar isso para uma divisão de 40/60. "Temos que trazer especialistas e temos que permanecer enxutos como organização", disse ele.
Embora Said bin Homoud Al Maawali e sua equipe administrativa tenham muito trabalho pela frente, ele vê que o sucesso da ODC é maior do que simplesmente criar um balanço saudável. “Esta é uma indústria que ajudará o país a se livrar de sua dependência do petróleo. Pessoalmente, acredito muito nisso. É uma indústria que precisa de muita energia boa ”, que ele e sua equipe planejam oferecer.